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Implanter une brique de l'Industrie du Futur dans mon entreprise

Je souhaite implanter une nouvelle technologie qu'elle soit physique ou numérique dans mon entreprise

Augmenter mes capacités de production, être plus réactif aux demandes du marché, faire baisser mes troubles musculo-squelettiques, pallier le manque de certaines compétences sont autant de problématiques qui peuvent m'inciter à vouloir intégrer une nouvelle technologie, voire de commencer par là mon processus de transformation.

Intégrer une nouvelle technologie va bien au-delà de la technique. Cela impacte les hommes, l'organisation voire même l'image interne et externe de l'entreprise. Cela représente autant de risques qu'il convient d'analyser et de réduire par une approche structurée et progressive.

L'implantation d'une brique technologique doit être intégrée au projet de transformation global de l'entreprise. L'accompagnement consiste à élaborer un cahier des charges des besoins, à consulter des offreurs de solutions, à préparer l'intégration de l'investissement et ses impacts sur l'entreprise et à constituer un dossier de demande d'aides.

Un accompagnement sur mesure :

L'accompagnement peut se poursuivre voire se faire en parallèle d'une réflexion sur l'organisation ou d'une évolution du pilotage de la stratégie.

Ils l'ont fait

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