L’excellence opérationnelle, démarche systématique et méthodique dont le but est l’amélioration continue des procédés de production, tant en termes de productivité et de qualité des produits que de réduction des coûts de toute nature constitue un socle indispensable au développement futur de l’entreprise : démarches agiles, adaptation des modes de management pour renforcer l’autonomie…
L’optimisation de l’organisation de l’entreprise repose notamment sur la flexibilité des moyens de production qui doivent être facilement reconfigurables et adaptatifs. La flexibilité s’accompagne d’une agilité des organisations, d’un cadre de travail d’opérateurs plus polyvalents et poly-compétents favorisant l’émergence et le développement de processus de coopération et d’innovation. Les machines du futur doivent interagir et coopérer avec l’opérateur. De nouvelles compétences professionnelles sont à développer pour s’adapter rapidement aux évolutions techniques.
L'accompagnement consiste à faire en sorte que le système de management de l'entreprise soit cohérent avec ses objectifs et que son organisation permette d'atteindre la performance globale visée aujourd'hui et demain.
TCT met l'humain au centre de son futur
