Contactez-nous

Optimiser mon organisation pour améliorer ma performance

Je souhaite développer des activités à forte valeur ajoutée, miser sur la créativité, la qualité, la réactivité et monter en gamme.

Pour ce faire, j'ai besoin d'une part de faire en sorte que ma stratégie soit comprise et déclinée de manière opérationnelle à tous les niveaux de l'entreprise et, d'autre part, d'optimiser l'organisation de mon entreprise.

L’excellence opérationnelle, démarche systématique et méthodique dont le but est l’amélioration continue des procédés de production, tant en termes de productivité et de qualité des produits que de réduction des coûts de toute nature constitue un socle indispensable au développement futur de l’entreprise : démarches agiles, adaptation des modes de management pour renforcer l’autonomie…

L’optimisation de l’organisation de l’entreprise repose notamment sur la flexibilité des moyens de production qui doivent être facilement reconfigurables et adaptatifs. La flexibilité s’accompagne d’une agilité des organisations, d’un cadre de travail d’opérateurs plus polyvalents et poly-compétents favorisant l’émergence et le développement de processus de coopération et d’innovation. Les machines du futur doivent interagir et coopérer avec l’opérateur. De nouvelles compétences professionnelles sont à développer pour s’adapter rapidement aux évolutions techniques.

L'accompagnement consiste à faire en sorte que le système de management de l'entreprise soit cohérent avec ses objectifs et que son organisation permette d'atteindre la performance globale visée aujourd'hui et demain.

Un accompagnement sur mesure :

L'étude de faisabilité de l'intégration d'une évolution organisationnelle et l'étude de faisabilité de l'intégration d'une brique technologique mature peuvent se faire en parallèle ou se suivre.

Ils l'ont fait

TCT met l'humain au centre de son futur