Etape 1 - Comprendre son environnement et fixer ses intentions
L'ambition : formaliser la tactique à mettre en oeuvre
La méthode :
- Evaluer la situation de l'entreprise sur le quadrant de la résilience
- Identifier les évolutions nécessaires sur les axes : marchés, produits et services, processus et compétences
- Identifier les leviers prioritaires à mettre en oeuvre : modèle économique, organisation processus et technologie
L'accompagnement : Modules Diagnostic stratégique et/ou Diagnostic numérique et RH en 3 ou 7 jours
Le livrable : feuille de route de transformation
Le quadrant de la résilience
Etape 2 - Mise en oeuvre des leviers prioritaires d'adaptation
L'ambition : engager l'entreprise sur la voie de la croissance
La méthode :
- Qualifier et engager la ou les actions de transformation prioritaire(s) : modèle économique, organisation, processus et technologie
- Assurer l'implication des personnels par la mise en oeuvre de chantiers apprenants
- Mettre en place le système de pilotage
L'accompagnement : Module(s) Etude de faisabilité de l'intégration d'une brique technologique mature et Etude de faisabilité de l'intégration d'une évolution organisationnelle de 3 à 9 jours et/ou Module Mise en oeuvre d'un POC (preuve de concept) d'une brique technologique mature
Les livrables : cahier des charges, test, mise en oeuvre de chantiers prioritaires...
