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Vous adapter aux nouvelles donnes économiques

J'ai besoin de renforcer mon activité pour développer à nouveau mon chiffre d'affaires


Etape 1 - Comprendre son environnement et fixer ses intentions  

L'ambition : formaliser la tactique à mettre en oeuvre 

La méthode : 

- Evaluer la situation de l'entreprise sur le quadrant de la résilience

- Identifier les évolutions nécessaires sur les axes : marchés, produits et services, processus et compétences

- Identifier les leviers prioritaires à mettre en oeuvre : modèle économique, organisation processus et technologie 

L'accompagnement : Modules Diagnostic stratégique et/ou Diagnostic numérique et RH en 3 ou 7 jours

Le livrable : feuille de route de transformation

   

Le quadrant de la résilience

         

Etape 2 - Mise en oeuvre des leviers prioritaires d'adaptation

L'ambition : engager l'entreprise sur la voie de la croissance

La méthode : 

- Qualifier et engager la ou les actions de transformation prioritaire(s) : modèle économique, organisation, processus et technologie

- Assurer l'implication des personnels par la mise en oeuvre de chantiers apprenants

- Mettre en place le système de pilotage 

L'accompagnement : Module(s) Etude de faisabilité de l'intégration d'une brique technologique mature et Etude de faisabilité de l'intégration d'une évolution organisationnelle de 3 à 9 jours et/ou Module Mise en oeuvre d'un POC (preuve de concept) d'une brique technologique mature

Les livrables : cahier des charges, test, mise en oeuvre de chantiers prioritaires...

          

Un accompagnement sur mesure :